こんな企業様に
ご利用いただいています

少人数だからこそ、一人ひとりの負担が気になる——。
そんな御社の現場に寄り添い、実務に合わせた導入をお手伝いします。

従業員2〜20名規模

従業員2〜20名規模

1人あたりの業務負荷が高く、残業や属人化が課題になっている企業。

経営層が兼任体制

経営層が兼任体制

社長・役員・管理職がDXや業務改善まで兼務している企業。

AI導入の初期段階

AI導入の初期段階

AIに関心はあるが、何から始めるべきか整理できていない企業。

こんな悩みを、
放置していませんか?

少人数の会社ほど、属人化や慢性的な残業が利益圧迫につながります。
まずは課題の見える化から始めます。

残業が常態化

資料作成・日報・報告対応で、毎日1〜2時間の時間外作業が発生している。

引き継ぎできない

特定担当に知識が偏り、不在時に業務が止まる。教育も都度対応になっている。

AI活用の着手点がない

ツール情報は多いが、自社業務で何をどう変えるかの設計ができない。

情報共有が遅い

会議メモや報告書の整理に時間がかかり、意思決定までのスピードが上がらない。

教育コストが高い

新人教育がOJT頼みで、ベテランの時間を奪いながら育成期間が長期化している。

定型業務が多すぎる

転記・集計・チェックなどの繰り返し作業が多く、改善施策を考える時間が確保できない。

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他社のAI研修と
決定的に違う点

知識を学ぶだけで終わらせず、
御社業務を実際に減らすことをゴールに置きます。

比較軸 一般的なAI研修 mocademy研修
研修のゴール 知識習得(座学) 実践で使えるスキル
研修後に残るもの 汎用マニュアル 業務改善ツールとスキル
事前診断 なし 現状分析+業務改善の道筋を提案

研修初日から、
現場で起きる変化 (初動)

課題→対策→結果を具体化し、すぐ効く領域から着手します。

メール業務の改善イメージ

メール対応の時間を減らしたい方

メール業務

AIが優先度判定・下書きを生成し、最終確認のみで返信可能。

資料作成の改善イメージ

資料作成の時間を短縮したい方

資料作成

骨子・叩き台をAI生成し、30分で提案資料の初稿を作成。

情報収集の改善イメージ

情報収集を効率化したい方

情報収集

要点を5分で把握し、次アクションまで最短で判断。

全11時間・1〜3ヶ月で完了する
変革ロードマップ

現状分析から効果測定までを短期で実行。
プログラム知識がなくても、日本語での指示運用を前提に設計します。

全4STEPで完了
01
1.0H

現状確認・環境設定

業務課題を明確化するとともに、訓練で使用するPC環境を整備します。
デジタル化ニーズを共有し、訓練全体のゴール設定を行う。

02
3.0H

AIの基礎(基礎1-2)

AIの基本理解、セキュリティ、リテラシー、
GeminiとGoogle Workspaceを活用した業務改善を体験します。

03
6.0H

実践(実践1-4)

ツール選定、GAS生成、AIプログラミング。
様々な業種・業務シーンへの応用方法を演習を通じて理解します。

04
1.0H

まとめ・効果測定

訓練全体を通じて習得したスキルの総復習と定着確認を行います。
今後の継続的なDX推進に向けた学習ロードマップの策定方法と、自律的な改善サイクルの回し方を習得します

料金は資料でご案内しています

1名からでも受講可能です。人数規模や支援内容に応じて最適プランをご提案します。

通常価格

380,000円
最大75%助成対象

実質負担金(1名あたりの目安)

約85,000円〜

※人材開発支援助成金を利用した金額の場合です。
※表示価格は税別です。

料金シミュレーション・導入事例集が届きます。

よくある質問

資料請求フォーム

料金表・助成金シミュレーション・業種別事例集をまとめてお送りします。

無料診断(30分)予約フォーム

オンライン(Google Meet)で現状課題をヒアリングし、
導入可否と進め方をすり合わせます。

会社概要・講師紹介

株式会社MOCA

所在地:東京都渋谷区東1-11-3

Web:https://www.moca-art.com

お電話でのご相談:03-6453-2758

業界20年以上の支援実績をもとに、実務に直結するAI導入を支援しています。

講師

浦東 / 赤木

IT技術者・コンサルタントとして20年以上。少人数企業向けの業務設計と運用定着まで伴走します。

助成金活用の進行も含め、導入前の不安を事前診断で解消します。