従業員2〜20名規模
1人あたりの業務負荷が高く、残業や属人化が課題になっている企業。
少人数だからこそ、一人ひとりの負担が気になる——。
そんな御社の現場に寄り添い、実務に合わせた導入をお手伝いします。
1人あたりの業務負荷が高く、残業や属人化が課題になっている企業。
社長・役員・管理職がDXや業務改善まで兼務している企業。
AIに関心はあるが、何から始めるべきか整理できていない企業。
少人数の会社ほど、属人化や慢性的な残業が利益圧迫につながります。
まずは課題の見える化から始めます。
資料作成・日報・報告対応で、毎日1〜2時間の時間外作業が発生している。
特定担当に知識が偏り、不在時に業務が止まる。教育も都度対応になっている。
ツール情報は多いが、自社業務で何をどう変えるかの設計ができない。
会議メモや報告書の整理に時間がかかり、意思決定までのスピードが上がらない。
新人教育がOJT頼みで、ベテランの時間を奪いながら育成期間が長期化している。
転記・集計・チェックなどの繰り返し作業が多く、改善施策を考える時間が確保できない。
知識を学ぶだけで終わらせず、
御社業務を実際に減らすことをゴールに置きます。
| 比較軸 | 一般的なAI研修 | mocademy研修 |
|---|---|---|
| 研修のゴール | 知識習得(座学) | 実践で使えるスキル |
| 研修後に残るもの | 汎用マニュアル | 業務改善ツールとスキル |
| 事前診断 | なし | 現状分析+業務改善の道筋を提案 |
課題→対策→結果を具体化し、すぐ効く領域から着手します。
メール対応の時間を減らしたい方
AIが優先度判定・下書きを生成し、最終確認のみで返信可能。
資料作成の時間を短縮したい方
骨子・叩き台をAI生成し、30分で提案資料の初稿を作成。
情報収集を効率化したい方
要点を5分で把握し、次アクションまで最短で判断。
業務改善に直結する具体的なツール例をご紹介いたします。
現場でスマホに話すだけで、専門用語を判別し日報を自動作成。
残業抑制とリアルタイム把握を両立
報告内容をAIが解析し、項目不足を即時リマインド。
管理者が本来業務に集中可能
物件情報から紹介文・SNS投稿文をターゲット別に一括生成。
掲載スピードを改善し機会損失を抑制
商品情報からモールごとの説明文を最適化して自動生成。
トレンド対応を高速化
注文メールから品名・数量を抽出し、在庫シートへ自動転記。
入力ミス抑制で顧客信頼向上
相談内容と過去事例を基に、回答案の叩き台を作成。
専門家の思考時間を高付加価値業務へ
現状分析から効果測定までを短期で実行。
プログラム知識がなくても、日本語での指示運用を前提に設計します。
業務課題を明確化するとともに、訓練で使用するPC環境を整備します。
デジタル化ニーズを共有し、訓練全体のゴール設定を行う。
AIの基本理解、セキュリティ、リテラシー、
GeminiとGoogle Workspaceを活用した業務改善を体験します。
ツール選定、GAS生成、AIプログラミング。
様々な業種・業務シーンへの応用方法を演習を通じて理解します。
訓練全体を通じて習得したスキルの総復習と定着確認を行います。
今後の継続的なDX推進に向けた学習ロードマップの策定方法と、自律的な改善サイクルの回し方を習得します
1名からでも受講可能です。人数規模や支援内容に応じて最適プランをご提案します。
通常価格
実質負担金(1名あたりの目安)
※人材開発支援助成金を利用した金額の場合です。
※表示価格は税別です。
料金シミュレーション・導入事例集が届きます。
はい、ご安心ください。 本研修は、難しいプログラミングは行わず、専門知識ゼロの状態から、自社で業務を自動化・資産化できるスキルを習得いただけます。 講師がハンズオンで構築まで支援いたしますので、社内にIT専門人材がいなくても問題ございません
はい、可能です。実は「アナログな事務作業」ほど、AIの効果を大きく発揮できます。手入力、日報作成、メール返信、資料整理などの業務は、AIによって自動化・半自動化できる余地が多く残っています。
ご安心ください。本研修は全11時間を分割実施し、業務に無理のないスケジュールで進行します。受講中に構築した仕組みはそのまま業務に活用できるため、将来的な大幅な時短につながります。
ご安心ください。本研修では、研修費用の支払いが発生する「前」に判断できるフローを徹底しているため、助成金の利用が難しいと判断された場合は、お申し込みをキャンセルいただけます。リスクを負っていただくことはございません。
実習で使用するツールのライセンス費用のみ、お客様にてご負担いただきます。
料金表・助成金シミュレーション・業種別事例集をまとめてお送りします。
オンライン(Google Meet)で現状課題をヒアリングし、
導入可否と進め方をすり合わせます。
所在地:東京都渋谷区東1-11-3
お電話でのご相談:03-6453-2758
業界20年以上の支援実績をもとに、実務に直結するAI導入を支援しています。
浦東 / 赤木
IT技術者・コンサルタントとして20年以上。少人数企業向けの業務設計と運用定着まで伴走します。
助成金活用の進行も含め、導入前の不安を事前診断で解消します。